Xông pha nơi trận mạc

Sinh ra tại vùng quê nghèo của xã Nhân Thành, huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An, cuối năm 1971, Phan Văn Quý nhập ngũ, học lái xe, từ đó làm bạn với chiếc Zin 157 trên tuyến đường Trường Sơn, vượt qua những cung đường ác liệt để chuyển hàng vào chiến trường miền Nam và chuyển anh em thương binh về hậu phương điều trị.

Chạy như con thoi dưới làn bom đạn của kẻ thù, chàng lính trẻ Phan Văn Quý bao lần bị bom, hỏa tiễn của địch đánh chặn đầu, bám đuôi; vừa lo giữ hàng hóa, vừa đảm bảo tính mạng cho anh em thương binh, sự sống thật mong manh, “chỉ mỗi ngày qua đi mới tin mình còn sống”.

Những chuyến xe chuyển hàng, chuyển người như mạch máu nối liền hai miền Nam - Bắc của Phan Văn Quý và đồng đội đã góp phần làm nên chiến thắng mùa Xuân năm 1975, giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất đất nước.

Năm 1976, trong niềm vui non sông thu về một mối, chiến sỹ trẻ Phan Văn Quý có niềm vui của riêng mình, anh vinh dự được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng Vũ trang nhân dân khi vừa 23 tuổi xuân.

Chiếc Zin 157 - người bạn đường vào sinh ra tử với ông bao năm dưới làn đạn kẻ thù năm xưa, nay được trưng bày tại sân Bảo tàng ngành Hậu cần quân đội, như một lời nhắc nhở về sự khốc liệt của chiến tranh, nhưng cũng là minh chứng sống động nhất về sự quả cảm của người lính Trường Sơn Phan Văn Quý, như nhắc ông tiếp tục sống và làm việc cho xứng đáng với những hy sinh của bao đồng đội, đồng chí, đồng bào.

Né “bão” chốn thương trường

Rời chiến trường ác liệt, sau một thời gian tiếp tục phục vụ trong quân ngũ, ông lại có dịp bước vào mặt trận mới không kém phần khốc liệt – mặt trận kinh tế.

Bắt đầu từ con số không, không ngại học hỏi, tích lũy dần kinh nghiệm, kết hợp cả sự tinh tế, cách biết chớp thời cơ của một người lính kinh qua chiến trường, đến nay, ông đã là Chủ tịch, Tổng giám đốc của Công ty cổ phần Tập đoàn Thái Bình Dương với nhiều dự án lớn đã và đang triển khai tại một số địa phương.

Đến năm 2008, Tập đoàn Thái Bình Dương đã có trong tay những dự án kinh doanh không ít người mơ ước. Từ bất động sản, năng lượng, khai khoáng, rồi cả ngân hàng và một công ty chứng khoán.

Thời điểm đó, nhà băng và công ty chứng khoán đang là “vua”, như “gà đẻ trứng vàng”; nhưng đúng vào lúc ai nấy đều nghĩ mọi chuyện dường như đã hoàn hảo ấy, thì ông lại có quyết định bất ngờ khiến nhiều người không khỏi ngạc nhiên: Năm 2008, ông mạnh tay “cắt” nhà băng khỏi danh mục đầu tư.

Nhớ lại lúc đưa ra quyết định ấy, ông bảo, chẳng dễ dàng gì, nhưng suy nghĩ “chín” rồi thì phải quyết làm.

Thực ra, trước khi nghĩ “chín”, quyết định “tự tái cơ cấu” công ty của ông lại đến từ một tình huống ông “chớp” được dự báo về nền kinh tế. Lần ấy, năm 2007, trong dịp đi thăm các con đang du học ở Anh, ông đọc được thông tin từ một số chuyên gia kinh tế châu Âu dự báo về cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Thấy những phân tích có lý, ông tĩnh tâm nhìn lại kế hoạch kinh doanh của mình và đưa ra quyết định. Những người biết ông gọi đó là cú “né bão” ngoạn mục, kịp thời trên thương trường. Còn ông chỉ nhỏ nhẹ, ấy là do biết rút kinh nghiệm từ mình và từ người khác.

Không dừng ở đó, ông đã mở ra hướng đi mới cho công ty là tập trung vào đầu tư năng lượng và công nghiệp. Đến nay, tỷ trọng đầu tư của hai ngành này đang chiếm ưu thế và đó sẽ là hướng đi lâu dài của Thái Bình Dương.

Ông tâm sự, nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, như một cơ thể đang đau ốm, phải chấp nhận tái cơ cơ cấu, như một lần điều trị tổng thể, dù có lỗ cũng phải chấp nhận để tập trung vào đúng ngành thế mạnh của mình.

Tôi hiểu, tâm sự ấy của ông, thực ra là sự trải lòng về những gì ông đã đi qua.

 Hành trình không ngừng nghỉ

Hướng về quê hương và miền Trung thân yêu còn nhiều vất vả, ông muốn có những đóng góp để tri ân. Một Trung tâm đào tạo xuất khẩu lao động để lo cuộc sống khá hơn cho người dân huyện Yên Thành; một Nhà máy cấp nước sạch mang dòng nước mát về tận thôn làng Nhân Thành; những ngôi nhà cộng đồng vững chãi do Quỹ Hỗ trợ phòng tránh thiên tai miền Trung mà ông là đồng sáng lập đã xây dựng giúp bà con có được bữa cơm nơi khô ráo, một chỗ nằm ấm áp, an toàn lúc lũ dữ đổ về…Chừng ấy vẫn là chưa đủ, hành trình ấy vẫn là mới chỉ bắt đầu.

Như hiểu tâm niệm ấy của ông, bạn bè, đồng đội, và hơn hết, cả vị Thủ trưởng - Tư lệnh Bộ đội Trường Sơn năm xưa - Tướng Đồng Sỹ Nguyên cũng ủng hộ, động viên ông ứng cử Đại biểu Quốc hội. Nhận thấy đó là cơ hội để nói lên tiếng nói của cử tri, của cộng đồng doanh nghiệp ở một diễn đàn rộng lớn hơn, cũng đúng với tâm nguyện được làm nhiều hơn cho quê hương, cho cộng đồng, ông đã mạnh dạn ứng cử và trở thành một trong số 4 người tự ứng cử trúng cử vào Quốc hội khóa XIII.

Thêm công việc và trách nhiệm, nhưng ông rất vui, đặt quyết tâm phải hoàn thành tốt nhiệm vụ của người đại biểu dân cử. Là thành viên của Ủy ban Pháp luật của Quốc hội, ông đã đầu tư nghiên cứu kỹ lưỡng và đã có ý kiến đóng góp cho một số dự án luật tại kỳ họp thứ 2, Quốc hội khóa XIII vừa qua.

Một phút trải lòng

Chẳng phải bây giờ, mà có lẽ từ khi có đồng tiền, người ta đã biết đến sức mạnh của nó, cả sự tàn phá của nó. Thế mới có câu, “thương trường là chiến trường”, quả là lắm khi kẻ còn, người mất, cốt giành lấy phần lợi cho mình. Theo quan niệm của Chủ tịch Phan Văn Quý, không phải là “chiến trường” theo nghĩa “tôi sống thì anh chết”, nơi kẻ mất, người còn. Doanh nhân trên thương trường phải biết chia sẻ trách nhiệm, chia sẻ quyền lợi, để các bên cùng thắng.

Hóa ra, cái lý thuyết kinh doanh “win - win” nghe có vẻ xa xôi, với ông lại rất dễ hiểu, cụ thể và gần gũi. Vốn là người luôn hiện thực hóa mỗi dự định thành công việc rồi mới nêu ý tưởng, tôi hiểu rằng, thành công của ông hôm nay chính là kết quả của tư duy kinh doanh biết sẻ chia đó.

Trong câu chuyện với ông, chúng tôi biết ông đang ấp ủ và âm thầm thực hiện những dự án lớn bằng cả tâm - huyết, theo đúng nghĩa của từ này. Đó là những dự án, công trình ông không chỉ làm bằng tiềm lực, bằng cái tâm mong đóng góp nhiều hơn cho xã hội, mà với cả những chữ ký bằng máu - như ở tuổi 20 ông và đồng đội từng viết huyết thư xung phong ra mặt trận. Nhớ rằng, ông là con người luôn làm trước, thậm chí làm tốt, rồi mới nói, tôi không dám hỏi thêm về những dự án đặc biệt ông đang ấp ủ, chỉ thầm chúc cho ông toại nguyện trong hành trình không ngừng nghỉ, tiếp bước khúc quân hành đầy tự hào của một người anh hùng.

 

 

ĐỐI THOẠI NGẮN VỚI CHỦ TỊCH PHAN VĂN QUÝ

Đầu tiên:

1, Khoản tiền đầu tiên ông kiếm được là bao nhiêu? Khi nào?

- Đó là tháng 7/1978, khi tôi được phong vượt cấp Quân hàm từ Thượng sĩ lên Thiếu úy và được nhận tháng lương đầu tiên là 58.000 đồng.

2, Công ty đầu tiên của ông làm ăn thế nào?

- Công ty kinh doanh vận tải xăng dầu thua lỗ và phải giải thể

3, Hành động đầu tiên của ông sau khi thất bại trong một công việc?

- Tĩnh tâm, rút kinh nghiệm, định hướng những việc làm tiếp theo

4, Công việc đầu tiên của ông khi đến văn phòng Công ty?

- Quan sát tổng thể các hoạt động của Công ty

5, Việc đầu tiên ông làm khi từ Công ty trở về nhà?

- Tìm vợ tôi (cười)

 Gần nhất

1, Cuốn sách ông đọc gần đây nhất là gì?

- Dạy con làm giàu

2, Lần gần nhất ông thấy mình thất bại?

- Tôi không được làm Bố chồng trước Bố vợ

3, Niềm vui gần nhất của ông là gì?

- Tôi vừa được lên chức Bố vợ đầu tháng 12 vừa rồi

4, Vật gì gần ông nhất ?

- Chiếc máy tính iPad

5, Ý tưởng mới nhất của ông cho năm 2012 - mà ông có thể chia sẻ?

- Tham gia đề xuất xây dựng một dự án Luật

Và mong muốn

1, Ông muốn thấy điều gì khi đến Công ty ngày đầu tuần?

- Tất cả cán bộ nhân viên trong Công ty đều vui vẻ

2, Ông muốn làm gì - nếu có giờ thứ 25 trong ngày?

- Ngồi “lai rai” với bạn bè, chiến hữu

3, Nếu chỉ được nói lời cảm ơn tới một người - ông muốn nói với ai?

- Với vợ tôi

4, Ông muốn tiêu tiền vào việc gì nhất?

- Đầu tư cho con cái

5, Mong muốn của ông đối với các con?

- Dám nghĩ, dám làm, nhưng phải vì cái chung, trong đó có mình.

 

Nguồn: Báo Đầu tư xuân Nhâm Thìn 2012